辽宁阿迪达斯加盟,投资者如何做好预算?服务商 (多图)

2021-05-11 09:23:33

越是经济低迷时期,越是折扣店发展的大好时机。一项针对全球零售业的研究表明,折扣店将是未来十年发展快的业态,它的复合增长率为5.6%——远远高于大卖场的2.5%,甚至也要高于便利店的5.5%。如果我们再

越是经济低迷时期,越是折扣店发展的大好时机。一项针对全球零售业的研究表明,折扣店将是未来十年发展快的业态,它的复合增长率为5.6%——远远高于大卖场的2.5%阿迪达斯折扣店加盟政策,甚至也要高于便利店的5.5%正品阿迪达斯折扣店加盟

如果我们再对折扣店模式进行深度剖析后发现,越是品牌折扣店,对消费者就有越强的吸引力,而在这当中,耐克,阿迪达斯两大品牌折扣店算是比较成功的,也是现在很多创业者所追逐的创业项目。

根据我们的观察后发现,耐克,阿迪达斯折扣店近两年在很多大城市都有开店,而且数量还在不断增加中正品耐克折扣店加盟,三四线城市正在开足马力争夺市场。因为经销商对折扣店有着严格的区域保护,所以,基本是先到先得的状态,先发优势在这个行业表现的很明显,如果某一区域已经有一家做的不错的阿迪达斯耐克折扣店,那么后来者几乎很难再超越它了,除非有好的营销策略,更的服务耐克阿迪达斯折扣店加盟费用

我们对品牌折扣店项目一直都是给予较高的创业评级,随着未来经济的不断变化,无论消费升级还是降级,品牌折扣店都有一定的生存空间,而且开品牌折扣店同样可以参与线上营销,与电商正面PK。虽然线下房租费用是成本组成部分,但线上的流量成本也不低,而且还会收年费,佣金等相关费用,总之,两者的开店成本差距越来越小。现在,对于线下实体零售业来说,正是发起反攻的好时机,未来零售业将以怎样的形式存在,我们将拭目以待。

优势:

1. 开店成本低

毫无疑问,在县城开店要比大城市开店成本低很多,这是优势。创业初期,控制成本很重要。实体零售店的压力就是房租和库存,当然,库存问题与运营效率有关,这里不再多讲,但是在房屋租金和人员工资方面要节省很多,可以将省下来的钱用于线上线下业务拓展,提升整体销量。

2. 顾客更喜欢到实体店选购

越是非发达地区,互联网购物的频率越低,很多人对电商还处于认知学习当中,所以,这些顾客更喜欢直接到实体店选购。逛街本来就是一种乐趣,生活在三四五线城市的人们更安逸一些,这样会对当地的消费市场有一定的促进作用。

3. 当地消费水平符合折扣店定位

随着人们的生活水平提高,几百上千元一件单品鞋服的消费很常见,而三四五线城市由于在品牌折扣店项目上还处于蓝海状态,因此,有着更加广泛的市场需求,而折扣店的生存优势就是基于“品牌保证质量,折扣物美价廉”,这与三四五线城市的消费需求刚好吻合。

劣势:

1. 不好招人才

各行各业的人才都往大城市里转移,因为大城市里的资源多,这是没有办法的事实,所以,在县城开设实体店,招到一个的店长并不容易,但是如果投资者没有时间亲自运营,就只能外招店长,所以,店长和导购员的业务能力将直接影响店铺的业绩。

2. 消费者对正品鉴赏能力差

耐克,阿迪达斯都是国际一线品牌,而三四五线城市的消费者虽然也能有效识别品牌标识,但对商品真假鉴赏能力差,有些消费者需要营业员花费一番功夫解释,有些谨慎的顾客甚至不相信品牌折扣店所出售的货品是真的。

3. 人群流量不如大城市

小城市在人群流量方面远不如大城市,大城市有更多的资源吸引着更多消费者,这也是为什么很多品牌专卖店必须开在一二线城市的主要原因。因此,如果在三四五线城市开实体零售店,选址工作一定要做到位,这将直接影响以后门店的生意如何。

一句话:难者不会,会者不难。即使受到电商和疫情对实体零售的影响,但是作为依托品牌效应以及价格方面的优势而起的折扣店依然坚挺的活着。根据我们对该行业的跟踪观察与分析,以及经营者所反馈的销售数据来说,有些折扣店并没有受到大环境的太大的影响,这可能与当初选址规划,以及经营者的销售策略调整有关。

但我们也发现,有些折扣店的销售数据并不好,经营者消极怠慢,缺乏战略眼光,缺乏战术安排,缺乏对市场的快速反应与执行力,当受到外部不可控因素影响时没有招架之力,在缺乏现金流的情况下慢慢地倒掉。所以,希望广大投资者在启动任何项目时都要认清自己的优势与劣势所在,开店之前制定完整的项目经营计划,做到心中有数,临危不乱,才能在未来的激烈市场竞争当中生存下来。

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作为没有任何优势的大众普通创业者,没有必要与强大的玩家正面竞争,避开他们的辐射范围,去三四五线城市,甚至是县级市发展,这里才是品牌折扣店的主要战场。我们在对品牌折扣店市场进行跟踪观察后发现,三四五线城市的开店存活率会更大,而且在这些门店当中,也不乏一些做得很好的耐克阿迪达斯折扣店。

正如前面提到,任何项目都有先发优势,如果今天再让你做个某某品牌出来,给你一个亿也做不到。钱能解决产品设计与生产问题,但想赢得消费者的心,却不是一天两天能搞定的,需要长期投入,长期培养。那些做得不错的耐克阿迪达斯折扣店大多存在先发优势,他们在当地占据了有利的开店位置,再加品牌有区域保护政策。所以,一家折扣店几乎包揽了周边所有运动消费者需求,消费者已经认可了这家店,形成口碑后就会支持这家店长期生存下去。因此,开店要趁早,不是没道理。

2. 开店成本优势

众所周知,越是小城市,投资开店成本越低。因为房租和人工价格便宜。这将为投资者节省很多开店成本,同等资金投入情况下,小城市可以拥有一个更大面积的店铺,这对于品牌折扣来说是有利的。节省的成本可以产生更多的现金流和应急资金,这样在店铺运营的过程中会更加游刃有余,风险和压力也会小很多。

3. 品牌正品优势

不得不说,在运动消费市场,还得看耐克、阿迪达斯这两个品牌。看一看现在年轻人都在穿什么就知道了,一个篮球场上,能找出好多穿耐克,阿迪达斯运动鞋打球的年轻人。作为较早进入运动消费市场的品牌,耐克,阿迪达斯经过多年的市场拓展以及产品革新,已经深深占据了消费者的内心,在运动鞋服领域,几乎没有对手。再加上冠名一些国际职业体育赛事所产生的影响力,例如NBA和欧洲足球联赛,使得这两个品牌每年都赚得盆满钵满,当然,作为依托这两个品牌而崛起的折扣店模式也在承担着更大的销售任务,从设计师到终端零售,每个参与者都是获利者,这就是品牌的力量。

我们在这里分享一些针对耐克,阿迪达斯折扣店项目的成本节省可执行方案,其目的是希望投资者可以在开店投入和经营过程中,在保证品质不被降低的情况下,通过降低成本的策略实现更多收入。

1. 房租成本

这是实体零售店较大的一部分开支,是很多实体店无法承受的痛。如果投资者有足够的资本实力,完全实现自有产权店铺开店,长期经营自己的生意,没有房租压力,每个季度利润也会增加不少。

2. 装修设计

耐克阿迪达斯折扣店项目对门店装修设计上是没有要求的,虽然有标准的设计模板,但投资者可以自行设计。耐克阿迪达斯折扣店的主要消费群体是年轻人,年轻人喜欢接受新鲜事物,这意味着投资者可以有更多创新空间,门店风格设计并非选择看起来千篇一律的统一装修风格,可以考虑即节省成本,又有创意的装修风格。

3. 人员成本

招聘店长和导购员不是不可以,但前提是门店足够大,对人员配置有真正的需求,并且在成本可控的范围内。不必要的人员成本支出会降低利润率。而且在用人上应该遵循这样一条原则,花费请对一个合适的人才,而不是花费低价请错两个不合适的人才,用人追求的是做事效率,人术往往无法实现这一点。

4. 货品采购

首批货品采购,以及后续补货,不是个人喜好问题,而是根据货品流转率决定,销售数据是值得依赖的重要考量指标,采购太多和太少都不合理,精致选品,保证一定销售比例才是采购的境界。这一点做到专业化可以大大减少采购成本,而且还不影响销售业绩。

5. 门店面积

如果投资者不是非常有把握,不建议开个100平以上的门店,正如在开头提到的那样,大店小店起步都一样,利润率才。如果经营者已经成功做成一家店并实现可观的收益,一个更大的门店也只是时间问题,创业不是一步到位,而是循序渐进,稳扎稳打。

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